2018昆明(míng)商業榜樣樓盤，俊發·新螺蛳灣國際商貿城(chéng)《樓市風(fēng)雲》新聞會(huì)客廳在昆明(míng)廣播電視(shì)台進行了(le)專場錄制，昆明(míng)俊奧商業有限公司總經理(lǐ)王振宇、副總經理(lǐ)馮石根與李琦三位商業界大(dà)咖來(lái)到(dào)現(xiàn)場，共同探讨俊發·新螺蛳灣國際商貿城(chéng)的未來(lái)發展。

作(zuò)爲此次榜樣樓盤的入選項目之一，俊發·新螺蛳灣國際商貿城(chéng)正在迎接着一場勢在必行的變革。俊發集團和(hé)奧斯迪實業将爲新螺蛳灣注入新的生機和(hé)活力，爲社會(huì)塑造新的商業氛圍。

下(xià)面讓我們一起關注大(dà)咖觀點，共享新城(chéng)市新機遇。

大(dà)咖觀點

新螺蛳灣在重組前都面臨了(le)哪些(xiē)困難？重組後的俊發·新螺蛳灣又都做了(le)哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)呢(ne)？

昆明(míng)俊奧商業有限公司總經理(lǐ)王振宇表示，新螺蛳灣這(zhè)個項目問題非常多也(yě)非常棘手，大(dà)概有幾個方面:首先是由于公司經營不善導緻資金(jīn)鏈的斷裂，金(jīn)融機構的負債已經達到(dào)了(le)200個億，項目的形勢是非常的嚴峻；二是項目片區(qū)的建設已經是停滞狀況 ；第三就是老(lǎo)百姓買了(le)房交不了(le)房或者入住以後辦不了(le)房産證等等問題使得新螺蛳灣片區(qū)在外(wài)界名聲不太好(hǎo)，接手這(zhè)個項目要承受太多維穩的壓力；再有就是農(nóng)民工(gōng)工(gōng)資的拖欠問題。除了(le)這(zhè)些(xiē)問題以外(wài)，還有市場經營問題，整個市場的硬件條件一天不如一天，這(zhè)些(xiē)問題的堆積導緻新螺蛳灣成爲了(le)整個城(chéng)市負形象的代名詞。

面對(duì)這(zhè)些(xiē)問題，王振宇表示，他(tā)們一開(kāi)始打算(suàn)重組新螺蛳灣的時(shí)候還是存在許多的顧慮，而俊發集團和(hé)奧斯迪實業作(zuò)爲雲南本土民營企業，基于對(duì)昆明(míng)這(zhè)座城(chéng)市的情感，基于責任企業的社會(huì)擔當等種種因素，最後決定重組新螺蛳灣。一是有效解決了(le)各行各機構不良貸款的問題，系統性金(jīn)融風(fēng)險得以化解；二是全面恢複回遷安置房以及優活城(chéng)小(xiǎo)區(qū)的現(xiàn)場施工(gōng)；三是支付了(le)農(nóng)民工(gōng)欠款，妥善解決了(le)農(nóng)民工(gōng)工(gōng)資問題；四是對(duì)市場的消防系統、電梯設備、中水(shuǐ)系統、标識系統全面進行維修整治，提升了(le)市場的硬件水(shuǐ)平，使市場恢複到(dào)了(le)安全、有序的經營秩序。  

伴随着“互聯網+”時(shí)代的到(dào)來(lái)，商貿領域也(yě)在時(shí)刻發生着深刻的變革。俊發·新螺蛳灣國際商貿城(chéng)今後在電子商務和(hé)對(duì)外(wài)貿易上(shàng)将有哪些(xiē)舉措？

昆明(míng)俊奧商業有限公司副總經理(lǐ)馮石根爲我們解答(dá)了(le)這(zhè)個問題。

馮石根表示：“螺蛳灣市場體量是西南地區(qū)最大(dà)的線下(xià)批發市場，已經輻射至南亞、東南亞國家，已經不是單一針對(duì)雲南的批發市場。爲什(shén)麽我們打算(suàn)要打造互聯網+商業貿易？因爲現(xiàn)在已經是一個互聯網的時(shí)代，我們接手以後一定要找到(dào)突破口，也(yě)是爲了(le)響應政府對(duì)螺蛳灣市場的支持，他(tā)們積極地幫助我們去申請(qǐng)跨境電商和(hé)市場采購貿易，這(zhè)兩塊就是我們在互聯網+商業貿易上(shàng)的應用(yòng)。2018年7月14号國務院已經批示了(le)互聯網跨境電商落地我們雲南省，而昆明(míng)市的試點就在螺蛳灣，我們通過螺蛳灣線下(xià)的體量，我們再做一個線上(shàng)的螺蛳灣。所有的商品和(hé)商家都會(huì)在線上(shàng)展示，通過跨境電商和(hé)我們的市場走入南亞、東南亞的國家，像越南、泰國這(zhè)些(xiē)國家，隻要打開(kāi)螺蛳灣的網頁就會(huì)自(zì)動翻譯成他(tā)們當地的語言，然後通過我們的線下(xià)物流再走出去。目前螺蛳灣的銷售渠道(dào)很(hěn)單一，僅僅隻是批發、零售，所以我們一定要從(cóng)第三個出口‘走出去’，才能(néng)打開(kāi)局面。”

如今俊發·新螺蛳灣國際商貿城(chéng)已經成爲了(le)面向南亞、東南亞的貿易大(dà)平台，面對(duì)日新月異的社會(huì)，項目如何培育市場品牌，進一步提升項目的影響力和(hé)美(měi)譽度呢(ne)？

昆明(míng)俊奧商業有限公司副總經理(lǐ)李琦回答(dá)說：“在質方面，我們在軟性上(shàng)會(huì)有互聯網思維的植入；在量上(shàng)，螺蛳灣有四萬商戶，體量在314萬方，輻射的産品上(shàng)百萬，在先天條件上(shàng)就具備了(le)打造的基礎。當前專業市場轉型升級已勢在必行，不論從(cóng)商品質量還是硬件設施和(hé)服務提升上(shàng)都必須要有質的提升，首先一定要提升商場的購物體驗，其次我們的服務一定要跟上(shàng)，最後要回到(dào)商品的本身和(hé)商家的本身，要讓他(tā)們有信心和(hé)我們一起堅定地往前走。”

從(cóng)舊走到(dào)新，俊發集團和(hé)奧斯迪實業爲新螺蛳灣這(zhè)艘商業巨艦的再度啓航擔負起雲南本土企業的社會(huì)責任和(hé)曆史擔當；從(cóng)現(xiàn)在走向未來(lái)，俊發·新螺蛳灣構建了(le)宏偉的藍圖。讓我們共同期待未來(lái)整個新螺蛳灣片區(qū)迎來(lái)新的變化！