2019年7月17日，雲南日報(bào)專版刊登了(le)《抓牢百姓民生實事(shì) 責任民企勇于擔當——俊發集團新螺蛳灣片區(qū)建設取得階段性進展》一文(wén)，全面介紹了(le)俊發集團爲新螺蛳灣片區(qū)發展所付出的努力及取得的成效，全文(wén)如下(xià)。

“歸家的日子終于近了(le)，我們在外(wài)面漂泊9年的生活快(kuài)要結束了(le)。”憧憬着入住新家後的生活，塔密社區(qū)村民蔣興芝和(hé)朱子蘭喜不自(zì)勝。

自(zì)2010年5月拆遷，2014年起工(gōng)程陷入停頓，36萬平方米塔密社區(qū)回遷安置房已9年未能(néng)交付，1736戶村民近6000人長期在外(wài)漂泊。2017年底，俊發集團正式重組中豪集團，經與施工(gōng)單位簽訂《複工(gōng)協議(yì)》并支付近2億元工(gōng)程款之後，迅速恢複回遷安置房施工(gōng)，現(xiàn)已取得竣工(gōng)驗收備案證明(míng)。目前，在官渡區(qū)相關部門(mén)的領導下(xià)，正在進行分房組包工(gōng)作(zuò)，計(jì)劃今年8月份進行交房。

然而塔密村回遷安置問題僅僅隻是昆明(míng)新螺蛳灣片區(qū)大(dà)量遺留問題的一個局部。根據昆明(míng)螺蛳灣國際商貿城(chéng)綜合管理(lǐ)辦公室提供的數據顯示，2014年至2017年底，因各類民生問題頻發，該管理(lǐ)辦共參與排查、化解各類矛盾糾紛上(shàng)訪303起，共計(jì)13152人。召開(kāi)矛盾糾紛協調化解工(gōng)作(zuò)會(huì)100餘次，搭建企業和(hé)商戶平等溝通協商平台40餘次。

該片區(qū)原投資開(kāi)發企業——中豪集團自(zì)2014年以來(lái)出現(xiàn)經營危機，引發了(le)一系列嚴重的民生維穩和(hé)金(jīn)融風(fēng)險問題。2017年10月，俊發集團成立昆明(míng)俊奧商業有限公司（以下(xià)簡稱俊奧公司），正式啓動中豪集團重組工(gōng)作(zuò)，爲新螺蛳灣片區(qū)的發展注入了(le)全新的動力。

新螺蛳灣片區(qū)的“重振”之路，不僅涉及幾萬名商戶入駐的商貿市場的持續經營，還涉及該片區(qū)的回遷安置、項目複工(gōng)、産權辦理(lǐ)等；不僅要處理(lǐ)此前中豪集團的巨額金(jīn)融機構債務，還要處理(lǐ)相關合同糾紛、農(nóng)民工(gōng)欠薪等各類問題；不僅要實施片區(qū)配套設施的建設、改造，還要對(duì)片區(qū)、市場的社會(huì)治安、安全經營等工(gōng)作(zuò)進行全面治理(lǐ)……

這(zhè)是一個龐大(dà)而系統化的工(gōng)程，既是民生工(gōng)程、又是發展工(gōng)程。

近兩年來(lái)，社會(huì)各界高(gāo)度關注此片區(qū)的發展與變化。在各級政府的協調、支持下(xià)，截至2019年6月30日，俊奧公司累計(jì)投入資金(jīn)約70億元用(yòng)于解決民生維穩、金(jīn)融債務、市場提升等問題，取得了(le)階段性的成效。

複工(gōng)爛尾項目部分業主圓“回家夢”

在昆明(míng)螺蛳灣國際商貿城(chéng)三期建材家居市場背後，塔密社區(qū)回遷安置房工(gōng)程自(zì)2014年以來(lái)已停工(gōng)多年。閑置5年的荒涼工(gōng)地成了(le)一道(dào)城(chéng)市的傷疤。同時(shí)，近6000名等待回遷的村民盼望自(zì)家的房子從(cóng)2010年一直持續到(dào)2019年，眼看(kàn)着房屋主體早已建好(hǎo)，但(dàn)就是交不了(le)房，對(duì)于年複一年在外(wài)漂泊的他(tā)們而言，“回家”成了(le)一個近在咫尺卻又遙不可及的夢想。

談起村民們的漂泊生涯，蔣興芝和(hé)朱子蘭言語間十分心酸，9年間，村裏陸續已經有200人離世，很(hěn)多村民颠沛流離中已數次租房搬家，生活成本和(hé)就醫(yī)、教育等難題一直困擾着村民們。

“由于附近的租房費用(yòng)承受不起，許多村民都到(dào)比較偏遠的地段租房生活，生活軌迹被打亂，孩子無法就近上(shàng)學，村裏有事(shì)大(dà)家也(yě)隻能(néng)東奔西跑。”

俊奧公司副總經理(lǐ)王振宇表示：“俊奧公司重組中豪後，将回遷安置房複工(gōng)列爲首要任務，優先支付工(gōng)程欠款、農(nóng)民工(gōng)工(gōng)資，保證施工(gōng)進度，力争回遷村民早日回家。”

等待回遷的村民沒有失望，俊奧公司按時(shí)向村民支付過渡費，并加快(kuài)建設回遷安置房，目前終于達到(dào)交房标準。

在昆明(míng)市經開(kāi)區(qū)新冊産業城(chéng)内，同屬中豪集團爛尾項目的優活城(chéng)小(xiǎo)區(qū)，也(yě)在逾期交付3年之後，獲得了(le)“新生”。2018年10月，俊發集團對(duì)外(wài)發布了(le)優活城(chéng)的房屋交付通知(zhī)書，近3300名業主圓了(le)“回家夢”。

螺蛳灣國際商貿城(chéng)三期

已交房的優活城(chéng)

“原購房合同約定2015年9月30日交房，但(dàn)實際上(shàng)從(cóng)2014年底開(kāi)始，小(xiǎo)區(qū)已經多次停工(gōng)，直到(dào)俊發集團接盤以後，複工(gōng)交房工(gōng)作(zuò)才終于落實。”在螺蛳灣商貿城(chéng)做服裝生意的鄭忠青說。

來(lái)自(zì)四川自(zì)貢的曾明(míng)高(gāo)購買了(le)兩套優活城(chéng)的房子，因遲遲拿不到(dào)新家鑰匙，一家人隻能(néng)暫時(shí)居住在六甲永勝村的服裝加工(gōng)廠(chǎng)内。“家不成家、漂泊度日，就是當時(shí)很(hěn)多業主的生活狀态。”曾明(míng)高(gāo)回憶往昔，無限感慨。

“俊奧公司在保證業主權益方面出台了(le)多個解決方案，作(zuò)出了(le)很(hěn)多努力及讓步。對(duì)于前期中豪集團與部分業主達成的補償協議(yì)，俊奧公司采取積極的解決方式，讓業主放(fàng)了(le)心，打消了(le)疑慮。等了(le)5年，我們終于回家了(le)。”優活城(chéng)業主楊建明(míng)說。

即将交房的塔密社區(qū)回遷房

新螺蛳灣城(chéng)市體驗中心

如今的優活城(chéng)已舊貌換新顔：水(shuǐ)電通了(le)，小(xiǎo)區(qū)周邊及内部道(dào)路配套建設完善，庭院内綠植環繞、欣欣向榮，幼兒園及小(xiǎo)學已在啓動招生工(gōng)作(zuò)，業主開(kāi)始體驗到(dào)俊發物業的高(gāo)品質服務。據俊奧公司相關負責人介紹，小(xiǎo)區(qū)未來(lái)還将進行各類公共配套設施的完善修建，引進農(nóng)貿市場、社區(qū)商業、教育配套，滿足小(xiǎo)區(qū)業主美(měi)好(hǎo)生活需求。

積極化解金(jīn)融機構債務風(fēng)險

據金(jīn)融機構債委會(huì)的數據，重組前中豪集團共計(jì)欠金(jīn)融機構本金(jīn)、利息、罰息、違約金(jīn)合計(jì)約215.2億元，此外(wài)還有涉及對(duì)外(wài)抵押擔保貸款21.6億元。

重組後，俊奧公司與民生銀行、信達資産、工(gōng)商銀行等21家金(jīn)融機構就債務重組達成了(le)一緻性意見，在各金(jīn)融機構的理(lǐ)解支持下(xià)，債務重組協議(yì)簽訂工(gōng)作(zuò)已基本完成。同時(shí)，俊奧公司截至目前已歸還金(jīn)融機構貸款本金(jīn)10.66億元、利息25.04億元。

“完成所有談判持續了(le)約一年半的時(shí)間。”俊奧公司融資管理(lǐ)部經理(lǐ)柯源說，“對(duì)于我們提出的一攬子債務重組方案，有些(xiē)金(jīn)融機構一開(kāi)始持懷疑态度，經過誠懇、務實的談判，也(yě)基于對(duì)俊發集團的運營能(néng)力的信任，雙方不斷優化方案，最終達成了(le)意見統一。”

值得一提的是，有的金(jīn)融機構在此過程中由債權人變成了(le)戰略合作(zuò)夥伴。“比如某資産管理(lǐ)公司與我們達成戰略合作(zuò)的方案，主動收購一些(xiē)小(xiǎo)規模債權銀行的債務，積極推動債務重組工(gōng)作(zuò)。這(zhè)家資産管理(lǐ)公司之所以這(zhè)麽做，是對(duì)俊發集團未來(lái)的開(kāi)發運營能(néng)力有一個良好(hǎo)的預期。”

“有些(xiē)金(jīn)融機構經過詳細調查和(hé)慎重考慮，甚至還對(duì)俊奧公司進行了(le)新增融資的支持。”柯源自(zì)信地介紹，“相信在我們的運作(zuò)下(xià)，原中豪集團在金(jīn)融層面不良的因素會(huì)逐步恢複到(dào)最良性的狀态。”

清欠工(gōng)程款保障農(nóng)民工(gōng)權益

重組前，中豪集團拖欠近400家施工(gōng)單位工(gōng)程款約30億元，目前俊奧公司已與絕大(dà)部分單位簽訂了(le)付款協議(yì)，累計(jì)支付工(gōng)程款15億元，助力解決了(le)欠薪農(nóng)民工(gōng)的社會(huì)維穩問題。

“對(duì)于務工(gōng)者來(lái)說，不怕出力出汗，就怕被當成免費勞動力。”施工(gōng)企業負責人畢偉說，“從(cóng)2014年起，我們施工(gōng)單位就收不到(dào)工(gōng)程款了(le)。這(zhè)些(xiē)年，有的老(lǎo)闆借高(gāo)利貸支付農(nóng)民工(gōng)工(gōng)資，有的四處躲債，有的施工(gōng)企業甚至被拖垮。”

“四五年過去了(le)，有人以爲這(zhè)些(xiē)錢(qián)再也(yě)要不回來(lái)了(le)，直到(dào)2018年春節前俊發集團支付了(le)第一筆(bǐ)工(gōng)程款，大(dà)家都很(hěn)驚喜，後面的款項也(yě)逐步兌現(xiàn)。此前我們知(zhī)道(dào)有好(hǎo)幾家有實力的大(dà)企業也(yě)來(lái)談過中豪集團收購重組的事(shì)宜，但(dàn)都無果而終，苦熬了(le)這(zhè)些(xiē)年，現(xiàn)在終于看(kàn)到(dào)曙光了(le)。”

2018年春節前發放(fàng)農(nóng)民工(gōng)工(gōng)資

大(dà)年三十，俊奧公司辦公室依然燈火通明(míng)，人頭攢動。春節前，許多單位、個人都等着收款過年，俊奧公司的員工(gōng)們十分理(lǐ)解他(tā)們的心情。俊奧公司螺蛳灣大(dà)項目總經理(lǐ)李林(lín)剛回憶起當時(shí)的情景，十分感慨：“因涉及的施工(gōng)單位衆多、金(jīn)額巨大(dà)，我們每天都面臨巨大(dà)的壓力，情緒激動者有之、耐心談判者亦有之。僅大(dà)年三十那一天我們就支付了(le)約3億元的工(gōng)程款。”

自(zì)2017年底以來(lái)，俊奧公司仔細審理(lǐ)每一筆(bǐ)應付款項，逐一與各施工(gōng)單位簽署付款協議(yì)，并進行付款排期。截至目前，已經與絕大(dà)多數施工(gōng)單位簽署了(le)協議(yì)，支付款項達應付款項的一半以上(shàng)。

“俊奧公司本着認真負責的精神，需要及時(shí)監督各施工(gōng)單位是否支付農(nóng)民工(gōng)工(gōng)資的情況，因此我們也(yě)通過各種渠道(dào)了(le)解信息，最終确認他(tā)們已經較好(hǎo)地履行了(le)支付工(gōng)資的程序。”李林(lín)剛說。

“俊發集團是一個有責任擔當的企業。”畢偉感歎道(dào)，“面對(duì)巨大(dà)的資金(jīn)壓力，俊奧公司不逃避不放(fàng)棄，始終把解決民生問題擺在首要位置，這(zhè)與某些(xiē)純粹受利益驅使的企業是有本質的不同的。目前的局面在向好(hǎo)發展，但(dàn)畢竟問題錯綜複雜(zá)，涉及面廣，希望各方面也(yě)能(néng)給予相應的支持。”

後記

“先穩定才能(néng)謀發展”，俊發集團重組中豪集團，接管螺蛳灣國際商貿城(chéng)之後，響應政府号召、傾聽民衆心聲，始終把解決民生關注的熱點問題放(fàng)在第一位，體現(xiàn)出企業的責任擔當。

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曆史的畫(huà)卷，總是在砥砺前行中鋪展。回顧過去的兩年，新螺蛳灣片區(qū)發展取得了(le)顯著的成效，俊發集團的辛勤付出，得到(dào)了(le)社會(huì)各界的一緻肯定。

使命呼喚擔當，奮鬥創造幸福。站(zhàn)在新起點，以更加務實、進取的精神進入新征程，相信新螺蛳灣片區(qū)的未來(lái)會(huì)更加美(měi)好(hǎo)。

——文(wén)/劉婕